集團(tuán)要聞
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收心歸位鼓干勁，抓開(kāi)局2024-02-22綜合辦公室 范琪浙江建機(jī)下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
2月18日開(kāi)工以來(lái)，集團(tuán)接連召開(kāi)月度工作例會(huì)、班子會(huì)議，緊跟浙建集團(tuán)“新春第一會(huì)”部署要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省“新春第一會(huì)”重要精神，貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)暨月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，認(rèn)真分析集團(tuán)1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署近期重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方國(guó)慶主持兩次會(huì)議并講話。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下迅速收心歸位，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，積極投身2024年各項(xiàng)工作。班子成員要第一時(shí)間到分管條線、聯(lián)系單位做好浙建集團(tuán)“新春第一會(huì)”精神的傳達(dá)宣貫，統(tǒng)一思想、拓寬思路、凝心聚力，搶抓新春開(kāi)局。全體干部員工要堅(jiān)決貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)年度工作會(huì)議精神和集團(tuán)年度工作會(huì)議提出的工作總要求，按照“1510”全年工作主線，聚焦當(dāng)前工作突出問(wèn)題，跳出集團(tuán)發(fā)展的固有定勢(shì)和路徑，加快創(chuàng)新破局，在經(jīng)營(yíng)體系完善、科技賦能發(fā)展、改革創(chuàng)新提質(zhì)、“三支隊(duì)伍”建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)上展現(xiàn)新作為，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，以等不起的危機(jī)感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，直面挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取。
針對(duì)近期重點(diǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要聚焦年度重點(diǎn)工作安排，加快指標(biāo)量化分解，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、揭榜掛帥、晾曬比拼等手段，引導(dǎo)全體員工共同奮進(jìn)，比學(xué)趕超。二要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于“一聯(lián)系一對(duì)接、兩方案”的部署要求，建立健全對(duì)接聯(lián)系工作機(jī)制，繼續(xù)深入開(kāi)展大走訪大對(duì)接，班子成員領(lǐng)銜出擊，全力推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展。三要抓細(xì)抓實(shí)內(nèi)控提升，專班推進(jìn)清欠工作，全面加強(qiáng)條線管理，持續(xù)壓降生產(chǎn)成本，從嚴(yán)從緊落實(shí)資金管控。
集團(tuán)班子成員，各部門、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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